Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 41 год, родился 26 сентября 1983
Екатеринбург, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Екатеринбург
Все районыCIO, CTO, ИТ директор, руководитель ИТ, начальник ИТ, руководитель ИТ проектов
Специализации:
- Директор по информационным технологиям (CIO)
- Руководитель группы разработки
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 20 лет 9 месяцев
Ноябрь 2017 — по настоящее время
7 лет 6 месяцев
Екатеринбург
Руководитель службы ИТ
1. Организация работы блока ИТ: автоматизация бизнес-процессов, внедрение нового ПО, обеспечение непрерывности и бесперебойности работы ПО и IT инфраструктуры
2. Разработка стратегии автоматизации предприятия, защита стратегии перед собственниками Корпорации
3. Внедрение технического учета оборудования
4. Управление стратегическими ИТ проектами, подбор, организация взаимодействия с подрядными компаниями
5. Автоматизация стратегических бизнес процессов предприятия:
- внедрение проектного управления
- внедрение систем проектирования
- внедрение систем электронного документооборота
6. Управление и оптимизация ИТ бюджета
2. Разработка стратегии автоматизации предприятия, защита стратегии перед собственниками Корпорации
3. Внедрение технического учета оборудования
4. Управление стратегическими ИТ проектами, подбор, организация взаимодействия с подрядными компаниями
5. Автоматизация стратегических бизнес процессов предприятия:
- внедрение проектного управления
- внедрение систем проектирования
- внедрение систем электронного документооборота
6. Управление и оптимизация ИТ бюджета
Декабрь 2016 — по настоящее время
8 лет 5 месяцев
ООО ЭМПЛЕЙС
Москва
Директор по развитию, управляющий партнер
Компания специализируется на реализации проектов в сфере интернет маркетинга и интернет продаж, является профессиональным разработчиком специализированного программного обеспечения для цифрового маркетинга и интернет аналитики. В портфолио компании успешно реализованные проекты по разработке и внедрению новых продуктов на рынке цифрового маркетинга: система аналитики, система для лидогенерации, сайты и порталы, система интернет банкинга и т.д.
Функциональные обязанности:
1. Разработка стратегии по продвижению программных продуктов компании на рынках России и Республики Казахстан (оффлайн и онлайн)
2. Подготовка SWOT анализа продуктов компании, формирование маркетинговых планов продвижения продукта на целевых рынках
3. Разработка стратегии по ценообразованию на рынках России и Республики Казахстан
4. Ведение консалтинговых проектов с партнерами по оптимизации их бизнес процессов в интернет маркетинге
5. Организация и контроль внедрения и сопровождения программных продуктов у новых клиентов компании
6. Организация процесса развития функциональности продуктов
7. Контроль реализации этапов развития программных продуктов компании
Результаты:
1. Разработанные программные продукты компании: «MPLACE» и «IMP» были представлены на рассмотрение в крупнейшие российские бизнес акселераторы (Сколково, ФРИИ, Фонд Бортника). В результате ФРИИ (Фонд Развития Интернет Инициатив) выступил инвестором и вошел в капитал компании.
2. Проведены успешные проекты по внедрению программных продуктов на российском рынке: Банк Точка (ФК «Открытие») и QIWI банк. В процессе реализации проектов я выступал координатором и экспертом в части формирования у партнеров сопутствующих бизнес процессов по привлечению клиентов из интернета и интернет продвижению
3. Успешно проведены несколько консалтинговых проектов по оптимизации процессов в сфере интернет маркетинга и управления маркетинговыми кампаниями
4. Компания ООО ЭМПЛЕЙС получила партнерскую поддержку (грант) Microsoft в рамках программы Microsoft Azure (разработка и управление ИТ инфраструктурой для высокотехнологичных систем)
Функциональные обязанности:
1. Разработка стратегии по продвижению программных продуктов компании на рынках России и Республики Казахстан (оффлайн и онлайн)
2. Подготовка SWOT анализа продуктов компании, формирование маркетинговых планов продвижения продукта на целевых рынках
3. Разработка стратегии по ценообразованию на рынках России и Республики Казахстан
4. Ведение консалтинговых проектов с партнерами по оптимизации их бизнес процессов в интернет маркетинге
5. Организация и контроль внедрения и сопровождения программных продуктов у новых клиентов компании
6. Организация процесса развития функциональности продуктов
7. Контроль реализации этапов развития программных продуктов компании
Результаты:
1. Разработанные программные продукты компании: «MPLACE» и «IMP» были представлены на рассмотрение в крупнейшие российские бизнес акселераторы (Сколково, ФРИИ, Фонд Бортника). В результате ФРИИ (Фонд Развития Интернет Инициатив) выступил инвестором и вошел в капитал компании.
2. Проведены успешные проекты по внедрению программных продуктов на российском рынке: Банк Точка (ФК «Открытие») и QIWI банк. В процессе реализации проектов я выступал координатором и экспертом в части формирования у партнеров сопутствующих бизнес процессов по привлечению клиентов из интернета и интернет продвижению
3. Успешно проведены несколько консалтинговых проектов по оптимизации процессов в сфере интернет маркетинга и управления маркетинговыми кампаниями
4. Компания ООО ЭМПЛЕЙС получила партнерскую поддержку (грант) Microsoft в рамках программы Microsoft Azure (разработка и управление ИТ инфраструктурой для высокотехнологичных систем)
Май 2016 — Декабрь 2016
8 месяцев
ООО Ларс Регион
Санкт-Петербург
CTO
В рамках компании сформирован отдельный стратап, который профессионально занимается консалтингом и разработкой технологических продуктов в сфере интернет маркетинга.
Функциональные обязанности:
1. Анализ рынка, формирование бизнес концепции продуктов, выделение ценностных характеристик для клиента
2. Проектирование продукта (подготовка ТЗ на разработку функциональности, пользовательских сценариев, юзабилити)
3. Контроль этапов разработки и планов вывода продукта на рынок
4. Разработка юридической и финансовой схем работы продукта (формы договоров, бухгалтерская отчетность и т.д.)
5. Организация создания и запуска в эксплуатацию MVP (minimal viable product)
6. Организация внедрения продуктов на российском рынке и на рынке Республики Казахстан
Результат:
1. Разработаны 2 принципиально новых продукта для рынка цифрового маркетинга.
- mplace.me – профессиональная система лидогенерации для финансового сектора и e-commerce.
- Internet Marketing Platform (IMP) - система онлайн управления маркетинговыми кампаниями в интернете с отслеживанием результатов в воронке продаж клиента.
2. Указанные продукты были успешно протестированы и внедрены в компании 2can&IBox (рынок e-commerce - лидер рынка России по предоставлению сервиса работы с MPOS терминалами), Астана Банк (динамично развивающийся банк в Республике Казахстан, чья стратегия направлена на активное развитие Digital каналов)
Функциональные обязанности:
1. Анализ рынка, формирование бизнес концепции продуктов, выделение ценностных характеристик для клиента
2. Проектирование продукта (подготовка ТЗ на разработку функциональности, пользовательских сценариев, юзабилити)
3. Контроль этапов разработки и планов вывода продукта на рынок
4. Разработка юридической и финансовой схем работы продукта (формы договоров, бухгалтерская отчетность и т.д.)
5. Организация создания и запуска в эксплуатацию MVP (minimal viable product)
6. Организация внедрения продуктов на российском рынке и на рынке Республики Казахстан
Результат:
1. Разработаны 2 принципиально новых продукта для рынка цифрового маркетинга.
- mplace.me – профессиональная система лидогенерации для финансового сектора и e-commerce.
- Internet Marketing Platform (IMP) - система онлайн управления маркетинговыми кампаниями в интернете с отслеживанием результатов в воронке продаж клиента.
2. Указанные продукты были успешно протестированы и внедрены в компании 2can&IBox (рынок e-commerce - лидер рынка России по предоставлению сервиса работы с MPOS терминалами), Астана Банк (динамично развивающийся банк в Республике Казахстан, чья стратегия направлена на активное развитие Digital каналов)
Декабрь 2015 — Май 2016
6 месяцев
2can&iBox
Москва
Руководитель проекта по разработке и внедрению программного продукта
На подрядной основе для компании 2can&iBox был разработан и внедрен программный продукт для построения онлайн аналитики маркетинговых бизнес процессов.
Функциональные обязанности:
1. Консалтинг бизнес процессов заказчика, формирование требований к программному продукту
2. Контроль этапов разработки программного продукта, тестирование и демонстрация результатов заказчику
3. Внедрение программного продукта
Результаты:
1. За 5,5 месяцев успешно разработан и внедрен программный продукт, позволяющий отслеживать все рекламные кампании заказчика в режиме онлайн.
2. Проведена интеграция программного продукта с бэк энд системами заказчика, что позволило отслеживать результаты рекламных кампаний по всем шагам воронки продаж
3. По итогам использования ПО заказчиком в 2016 году на 30% увеличилось количество новых клиентов, привлекаемых из интернета, за счет более эффективного управления рекламными кампаниями.
Функциональные обязанности:
1. Консалтинг бизнес процессов заказчика, формирование требований к программному продукту
2. Контроль этапов разработки программного продукта, тестирование и демонстрация результатов заказчику
3. Внедрение программного продукта
Результаты:
1. За 5,5 месяцев успешно разработан и внедрен программный продукт, позволяющий отслеживать все рекламные кампании заказчика в режиме онлайн.
2. Проведена интеграция программного продукта с бэк энд системами заказчика, что позволило отслеживать результаты рекламных кампаний по всем шагам воронки продаж
3. По итогам использования ПО заказчиком в 2016 году на 30% увеличилось количество новых клиентов, привлекаемых из интернета, за счет более эффективного управления рекламными кампаниями.
Февраль 2014 — Июнь 2015
1 год 5 месяцев
Уральский банк реконструкции и развития
Екатеринбург
Руководитель дирекции развития интернет технологий
1. Организация работы ИТ подразделения в департаменте интернет продаж (бизнес подразделение)
2. Разработан бизнес процесс по организации технологической непрерывности функционирования интернет продаж:
- управление ИТ инфраструктурой - разработана топология и произведено размещение инфраструктры на базе внешних хостингов
- Разработана система лидогенерации
- Разработан программно-аппаратный комплекс по управлению маркетинговыми кампаниями SMM (отображение персональных предложений для клиента во всех точках контакта: сайт, ИБ, внешние сервисы)
- Разработка сайта банка
- Разработан комплекс систем online мониторинга функционирования бизнес процессов и ИТ систем
3. Управление проектом по развитию системы интернет банка для ФЛ
- анализ конкурентов и рынка
- разработка бизнес планов продаж продукта
- разработка технологии продаж
- осуществление доработок продукта
- анализ эффективности реализации планов
- разработка комплекса отчетности
4. Управление интеграционными проектами (online платежи - реализация интеграции с зарубежным партнером - компанией Seamless, система email и смс рассылок)
5. Проектирование и разработка мобильных приложений в полном цикле (прототип, юзабилити, дизайн, реализация)
6. Разработка и внедрение комплекса online отчетности на базе ПО QlickView
7. Разработана система показателей KPI подразделения
2. Разработан бизнес процесс по организации технологической непрерывности функционирования интернет продаж:
- управление ИТ инфраструктурой - разработана топология и произведено размещение инфраструктры на базе внешних хостингов
- Разработана система лидогенерации
- Разработан программно-аппаратный комплекс по управлению маркетинговыми кампаниями SMM (отображение персональных предложений для клиента во всех точках контакта: сайт, ИБ, внешние сервисы)
- Разработка сайта банка
- Разработан комплекс систем online мониторинга функционирования бизнес процессов и ИТ систем
3. Управление проектом по развитию системы интернет банка для ФЛ
- анализ конкурентов и рынка
- разработка бизнес планов продаж продукта
- разработка технологии продаж
- осуществление доработок продукта
- анализ эффективности реализации планов
- разработка комплекса отчетности
4. Управление интеграционными проектами (online платежи - реализация интеграции с зарубежным партнером - компанией Seamless, система email и смс рассылок)
5. Проектирование и разработка мобильных приложений в полном цикле (прототип, юзабилити, дизайн, реализация)
6. Разработка и внедрение комплекса online отчетности на базе ПО QlickView
7. Разработана система показателей KPI подразделения
Август 2012 — Февраль 2014
1 год 7 месяцев
Уральский банк реконструкции и развития
Екатеринбург
Начальник управления банковских технологий
1. Организация работы подразделения (прямое подчинение штат 40 человек - 6 отделов, функциональное подчинение 30 человек – 4 отдела разработки)
2. Разработан и внедрен общебанковский бизнес процесс реализации доработок банковских информационных систем:
- получение заявки на разработку / доработку ПО
- реализация заявки
- контроль выполнения работ в режиме online (на базе ПО Redmine, отчетности в QlickView)
- разработка показателей KPI подразделения
3. Формирование и реализация планов работ подразделения. Согласование планов с подразделениями заказчиками. (ежемесячный % выполнения планов работ на уровне не менее 98%, обеспечен двукратный рост количества выполняемых подразделением задач без увеличения штата)
4. Управление портфелем проектов:
- Подбор контрагентов
- Формирование бюджета, контроль исполнения
- Разработка и контроль планов работ
- Организация взаимодействия с контрагентами (документооборот)
5. Организация и контроль проведения обновлений ключевого банковского ПО
2. Разработан и внедрен общебанковский бизнес процесс реализации доработок банковских информационных систем:
- получение заявки на разработку / доработку ПО
- реализация заявки
- контроль выполнения работ в режиме online (на базе ПО Redmine, отчетности в QlickView)
- разработка показателей KPI подразделения
3. Формирование и реализация планов работ подразделения. Согласование планов с подразделениями заказчиками. (ежемесячный % выполнения планов работ на уровне не менее 98%, обеспечен двукратный рост количества выполняемых подразделением задач без увеличения штата)
4. Управление портфелем проектов:
- Подбор контрагентов
- Формирование бюджета, контроль исполнения
- Разработка и контроль планов работ
- Организация взаимодействия с контрагентами (документооборот)
5. Организация и контроль проведения обновлений ключевого банковского ПО
Август 2011 — Август 2012
1 год 1 месяц
Уральский банк реконструкции и развития
Екатеринбург
Начальник отдела развития систем удаленного доступа
1. Разработка стратегии развития ДБО в банке:
- Интернет банк ЮЛ
- Сеть платежных терминалов
- Система антифрода платежей ЮЛ
- Нефинансовые сервисы для клиентов (сайт банка, приложения для ЮЛ)
2. Разработка и реализация планов работ по задачам подразделения
3. Разработка проектных планов работ. Руководство рабочими / проектными группами.
4. Управление портфелем проектов:
- Подбор контрагентов
- Формирование бюджета, контроль исполнения
- Разработка и контроль планов работ
- Организация взаимодействия с контрагентами (документооборот)
5. Реализованы и внедрены стратегические проекты:
- Внедрение системы ДБО ЮЛ (на базе продукта интернет банк CORREQTS компании БСС)
- Разработана система антифрода по платежам ЮЛ, реализован бизнес процесс по контролю подозрительных платежей (результат: снижение потерь от ежемесячного фрода с 50 млн. руб. до 0)
- Реализована online система межбанковских расчетов
- Внедрена система управления сетью платежных терминалов на базе ПО Финстрим
- Интернет банк ЮЛ
- Сеть платежных терминалов
- Система антифрода платежей ЮЛ
- Нефинансовые сервисы для клиентов (сайт банка, приложения для ЮЛ)
2. Разработка и реализация планов работ по задачам подразделения
3. Разработка проектных планов работ. Руководство рабочими / проектными группами.
4. Управление портфелем проектов:
- Подбор контрагентов
- Формирование бюджета, контроль исполнения
- Разработка и контроль планов работ
- Организация взаимодействия с контрагентами (документооборот)
5. Реализованы и внедрены стратегические проекты:
- Внедрение системы ДБО ЮЛ (на базе продукта интернет банк CORREQTS компании БСС)
- Разработана система антифрода по платежам ЮЛ, реализован бизнес процесс по контролю подозрительных платежей (результат: снижение потерь от ежемесячного фрода с 50 млн. руб. до 0)
- Реализована online система межбанковских расчетов
- Внедрена система управления сетью платежных терминалов на базе ПО Финстрим
Август 2010 — Август 2011
1 год 1 месяц
Уральский банк реконструкции и развития
Екатеринбург
Ведущий технолог
1. Автоматизация бизнес процессов на основе требований заказчика
2. Подготовка технической документации (ТЗ, схемы, описание бизнес процессов, бэклог и т.д.)
3. Контроль реализации доработок программного обеспечения программистами
4. Функциональное тестирование доработок
5. Организация процесса запуска доработанного программного обеспечения в промышленную эксплуатацию
2. Подготовка технической документации (ТЗ, схемы, описание бизнес процессов, бэклог и т.д.)
3. Контроль реализации доработок программного обеспечения программистами
4. Функциональное тестирование доработок
5. Организация процесса запуска доработанного программного обеспечения в промышленную эксплуатацию
Май 2006 — Август 2010
4 года 4 месяца
ОАО УРАЛСВЯЗЬИНФОРМ (РОСТЕЛЕКОМ)
Екатеринбург
Ведущий специалист
Участвовал в общероссийском проекте внедрения CRM системы Oracle E-Business Suite в группе компаний РОСТЕЛЕКОМ.
Зона ответственности - внедрение программного продукта для учета основных средств по стандартам РСБУ, НУ, МСФО.
Функциональные обязанности:
1. Организация внедрения ПО (планирование, контроль исполнения сроков, управление ресурсами)
2. Управление доработками ПО (подготовка ТЗ, программная реализация доработок)
3. Формирование отчетности о ходе проекта
Достижения:
- В компании УРАЛСВЯЗЬИНФОРМ успешно внедрен модуль по учету основных средств по стандартам РСБУ, НУ, МСФО
- На базе CRM Oracle cамостоятельно спроектировал, разработал и внедрил механизм расчета амортизации основных средств по стандартам бухгалтерской отчетности
Зона ответственности - внедрение программного продукта для учета основных средств по стандартам РСБУ, НУ, МСФО.
Функциональные обязанности:
1. Организация внедрения ПО (планирование, контроль исполнения сроков, управление ресурсами)
2. Управление доработками ПО (подготовка ТЗ, программная реализация доработок)
3. Формирование отчетности о ходе проекта
Достижения:
- В компании УРАЛСВЯЗЬИНФОРМ успешно внедрен модуль по учету основных средств по стандартам РСБУ, НУ, МСФО
- На базе CRM Oracle cамостоятельно спроектировал, разработал и внедрил механизм расчета амортизации основных средств по стандартам бухгалтерской отчетности
Март 2004 — Май 2006
2 года 3 месяца
Екатеринбург
Специалист по работе с клиентами
1. Консультация клиентов по продуктам компании (мобильная связь, интернет, тарифные планы и т.д.)
2. Техническая настройка клиентской аппаратуры для использования услугами компании
3. Работа с претензиями клиентов
2. Техническая настройка клиентской аппаратуры для использования услугами компании
3. Работа с претензиями клиентов
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
Ключевые навыки:
Информационные технологии
Системная интеграция
Проектный менеджмент
Разработка ПО
Start-up project
Управление разработкой
Internet Marketing
ERP Systems. Опыт в сфере IT свыше 10 лет (телекоммуникационные компании, банковская сфера, частный бизнес). Опыт на руководящих позиция в IT свыше 5 лет. Максимальное число сотрудников в подчинении около 100 человек + управление портфелем проектов свыше 20 внешних подрядчиков + взаимодействие с 20 внутренними заказчиками.
Опыт работы в банковской сфере составляет 5 лет. До этого работал в сфере телекоммуникаций (компания МТС, компания Уралсвязьинформ).
Участвовал в общероссийском проекте по внедрению системы Oracle EBS в группе компаний Связьинвест.
Обширный опыт работ в интеграционных проектах (внедрение CRM систем, WEB разработка, разработка и внедрение программного обеспечения в сфере интернет маркетинга и аналитики).
Личные качества: Коммуникабельность, организаторские способности, нацеленность на результат, пунктуальность. Самым сильным своим качеством считаю умение эффективно организовать любой процесс вне зависимости от условий внешней и внутренней среды.
Упоминания в СМИ:
http://www.ubrr.ru/about/press/rz22/673
http://bankinform.ru/news/SingleNews.aspx?newsid=58833
http://www.znak.com/svrdl/news/2014-07-10/1025181.html
http://polpred.com/?ns=1&ns_id=1124963
http://www.banki.ru/news/daytheme/?id=6891647
http://деловаясеть.рф/View/Article/Article.aspx?ID=4587&PartID=N01.01.00007. Имеется личный автомобиль
Информационные технологии
Системная интеграция
Проектный менеджмент
Разработка ПО
Start-up project
Управление разработкой
Internet Marketing
ERP Systems. Опыт в сфере IT свыше 10 лет (телекоммуникационные компании, банковская сфера, частный бизнес). Опыт на руководящих позиция в IT свыше 5 лет. Максимальное число сотрудников в подчинении около 100 человек + управление портфелем проектов свыше 20 внешних подрядчиков + взаимодействие с 20 внутренними заказчиками.
Опыт работы в банковской сфере составляет 5 лет. До этого работал в сфере телекоммуникаций (компания МТС, компания Уралсвязьинформ).
Участвовал в общероссийском проекте по внедрению системы Oracle EBS в группе компаний Связьинвест.
Обширный опыт работ в интеграционных проектах (внедрение CRM систем, WEB разработка, разработка и внедрение программного обеспечения в сфере интернет маркетинга и аналитики).
Личные качества: Коммуникабельность, организаторские способности, нацеленность на результат, пунктуальность. Самым сильным своим качеством считаю умение эффективно организовать любой процесс вне зависимости от условий внешней и внутренней среды.
Упоминания в СМИ:
http://www.ubrr.ru/about/press/rz22/673
http://bankinform.ru/news/SingleNews.aspx?newsid=58833
http://www.znak.com/svrdl/news/2014-07-10/1025181.html
http://polpred.com/?ns=1&ns_id=1124963
http://www.banki.ru/news/daytheme/?id=6891647
http://деловаясеть.рф/View/Article/Article.aspx?ID=4587&PartID=N01.01.00007. Имеется личный автомобиль
Высшее образование
2005
УРАГС
Менеджер, управление государственными и муниципальными финансами
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2012
MBA
Урало-Сибирский институт бизнеса (USIB)
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения