Открытие филиала с "0". Формирование отдела продаж. Развитие клиентской базы. Организация семинаров. Заключение административных договоров. Стратегическое планирование продаж на территории. Анализ рынка и конкурентов.

— стратегическое планирование продаж на территории; — анализ рынка и конкурентов; — определение и контроль ассортиментной политики; — контроль развития клиентской базы; — ведение переговоров, заключение договоров.

— планирование, организация и контроль продаж в регионе; — открытие филиала с «0»: поиск складских помещений, подготовка документации; — постановка прямых продаж в Екатеринбурге; — стратегическое планирование продаж на вверенной территории; — анализ рынка и конкурентов; — определение и контроль ассортиментной политики; — контроль развития клиентской базы; — взаимодействие с ключевыми клиентами («Монетка», «Гроссмарт», «Metro», «Auchan»): контрактование, контроль соблюдения договорных соглашений; — ведение переговоров, заключение договоров; — организация и контроль проведения маркетинговых мероприятий; — организация взаимодействия с дистрибьюторами; — планирование и постановка планов продаж для каждого дистрибьютора, — координация торгового персонала на базе дистрибьютора, — организация и контроль деятельности персонала; — подбор персонала, обучение; — ведение документооборота; — отчетность.