Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Женщина, 46 лет, родилась 23 июля 1978
Екатеринбург, готова к переезду, готова к командировкам
Где ищет работу
Екатеринбург
Ботаника, Центр, Вторчермет, АвтовокзалРуководитель отдела персонала, HR директор.
30 000 ₽ на руки
Специализации:
- Директор юридического департамента (CLO)
- Юрисконсульт
Занятость: частичная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 22 года 5 месяцев
Сентябрь 2013 — по настоящее время
11 лет 8 месяцев
Федеральная финансовая компания
Екатеринбург
Территориальный менеджер по персоналу, HRBP
Зона покрытия: УРФО, ХМАО.
Анализ проблематики в бизнес-подразделениях, выявление зон роста, разработка мероприятий по улучшению ситуации, реализация подобранных мероприятий.
Разработка мероприятий направленных на повышение вовлечение HR-бренда компании.
Анализ рынка труда и заработных плат.
Ведение базы данных персонала.
Курирование работы учебного центра региона.
Проведение ассесмент-центров.
Организация работы отдела по обеспечению подбора кандидатов и своевременного закрытия вакансий в соответствии с потребностями организации.
Привлечение эффективного персонала в регионах (существует 5 региональных зон).
Определение наиболее эффективных методов привлечения и оценки кандидатов, (массовый подбор, региональный подбор, точечный подбор, прямой поиск)
Оценка кандидатов по профессиональным и личностным компетенциям, проверка рекомендаций.
Консультирование руководителей бизнес-подразделений по вопросам управления персоналом.
Формирование кадрового резерва.
Соблюдение бюджета компании на подбор и развитие персонала.
Развитие корпоративной культуры, поддержание комфортной психологической атмосферы, проведение командообразующих мероприятий.
Достижения: снижение показателя текучести до 2,5%, целевой показатель 3,5%.
Повышение вовлеченности персонала до 86% по УРФО.
Снижение показателя текучести на испытательном сроке до 6%.
Повышение экономических показателей с помощью создания рейтингов.
Штат сотрудников 450 человек.
Признана "Лучший территориальным менеджером по персоналу" по результатам аттестации.
Анализ проблематики в бизнес-подразделениях, выявление зон роста, разработка мероприятий по улучшению ситуации, реализация подобранных мероприятий.
Разработка мероприятий направленных на повышение вовлечение HR-бренда компании.
Анализ рынка труда и заработных плат.
Ведение базы данных персонала.
Курирование работы учебного центра региона.
Проведение ассесмент-центров.
Организация работы отдела по обеспечению подбора кандидатов и своевременного закрытия вакансий в соответствии с потребностями организации.
Привлечение эффективного персонала в регионах (существует 5 региональных зон).
Определение наиболее эффективных методов привлечения и оценки кандидатов, (массовый подбор, региональный подбор, точечный подбор, прямой поиск)
Оценка кандидатов по профессиональным и личностным компетенциям, проверка рекомендаций.
Консультирование руководителей бизнес-подразделений по вопросам управления персоналом.
Формирование кадрового резерва.
Соблюдение бюджета компании на подбор и развитие персонала.
Развитие корпоративной культуры, поддержание комфортной психологической атмосферы, проведение командообразующих мероприятий.
Достижения: снижение показателя текучести до 2,5%, целевой показатель 3,5%.
Повышение вовлеченности персонала до 86% по УРФО.
Снижение показателя текучести на испытательном сроке до 6%.
Повышение экономических показателей с помощью создания рейтингов.
Штат сотрудников 450 человек.
Признана "Лучший территориальным менеджером по персоналу" по результатам аттестации.
Октябрь 2012 — Август 2013
11 месяцев
ТС "Пересвет"
Екатеринбург
Территориальный менеджер по персоналу, HRBP
Менеджер по персоналу
Апрель 2011 — Июль 2011
4 месяца
Подбор, обучение, развитие, аттестация персонала.
Штат: 300 человек:
Причина увольнения: сокращение официальной части заработной платы. (5000р)
Екатеринбург
Территориальный менеджер по персоналу, HRBP
ООО ТД "Интератлантик"
Декабрь 2007 — Апрель 2011
3 года 5 месяцев
Восстановление и ведение КДП, подбор, адаптация, аттестация персонала.
Штат: 350 человек.
Причина увольнения: продажа компании третьим лицам.
Екатеринбург
Территориальный менеджер по персоналу, HRBP
ООО"Конфетный двор"
Октябрь 2001 — Ноябрь 2007
6 лет 2 месяца
Подбор, адаптация, аттестация персонала.
Штат: 150 человек
Причина увольнения: отсутствие развития и возможности реализации мероприятий и идей.
Екатеринбург
Территориальный менеджер по персоналу, HRBP
ОАО "Бетфор" завод ЖБИ
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Права категории B
Обо мне
Анализ проблематики в бизнес-подразделениях, выявление зон роста, разработка мероприятий по улучшению ситуации, реализация подобранных мероприятий.
Анализ рынка труда и заработных плат.
Ведение базы данных персонала.
Создание учебного центра на азе завода. Курирование работы учебного центра региона.
Участие в экзаменах (Рабочий персонал), в аттестации(ИТР).
Организация работы отдела по обеспечению подбора кандидатов и своевременного закрытия вакансий в соответствии с потребностями организации.
Определение наиболее эффективных методов привлечения и оценки кандидатов, (массовый подбор, региональный подбор, точечный подбор, прямой поиск)
Оценка кандидатов по профессиональным и личностным компетенциям, проверка рекомендаций.
Консультирование руководителей бизнес-подразделений по вопросам управления персоналом.
Соблюдение бюджета компании на подбор и развитие персонала.
Развитие корпоративной культуры, поддержание комфортной психологической атмосферы, проведение командообразующих мероприятий.
Работа с УФМС, служба занятости, ВУЗ.
В подчинении: 4 кадровых специалиста.
Штат: 1500 человек
Причина увольнения: сокращение рабочего времени, уменьшение заработной платы на 60 %.
Анализ рынка труда и заработных плат.
Ведение базы данных персонала.
Создание учебного центра на азе завода. Курирование работы учебного центра региона.
Участие в экзаменах (Рабочий персонал), в аттестации(ИТР).
Организация работы отдела по обеспечению подбора кандидатов и своевременного закрытия вакансий в соответствии с потребностями организации.
Определение наиболее эффективных методов привлечения и оценки кандидатов, (массовый подбор, региональный подбор, точечный подбор, прямой поиск)
Оценка кандидатов по профессиональным и личностным компетенциям, проверка рекомендаций.
Консультирование руководителей бизнес-подразделений по вопросам управления персоналом.
Соблюдение бюджета компании на подбор и развитие персонала.
Развитие корпоративной культуры, поддержание комфортной психологической атмосферы, проведение командообразующих мероприятий.
Работа с УФМС, служба занятости, ВУЗ.
В подчинении: 4 кадровых специалиста.
Штат: 1500 человек
Причина увольнения: сокращение рабочего времени, уменьшение заработной платы на 60 %.
Высшее образование
2004
Ответственность
Ответственность, результативность, умение работать в команде, успешный опыт руководства отделом, восстановление и ведение кадрового делопроизводства.
2000
НОУ СГА г.Москва
Специализация "Психология", "Менеджмент"
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2010
2006
1995
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения