Развитие системы автоматизации на базе 1С 8 (собственная разработка) бизнес-направления Boxberry (логистическая компания, доставка товаров интернет-магазинов). С руководителем поделена ответственность за функциональные блоки. Функциональное руководство разработчиками (до 7 разработчиков, как фриланс так и штатных). С 07.2015 курирование бизнес-аналитиков (написание ТЗ). Достижения Разработал и внедрил блок функционала колл-центра, систему расчета нормативной себестоимости, дорабатывал механизмы интеграции с веб-кабинетами (front-end). Перенёс блоки функционала по банку, кассе из типовых продуктов 1С. Производил работы по оптимизации высоконагруженной системы (400 пользователей он-лайн): рефакторинг, внедрение управляемых блокировок. Совместно с руководителем внедрил методику "канбан".

Руководство проектом автоматизации бизнес-направления "Торговля учебниками" на базе 1С: Управление торговлей 11. Согласование требований, доработка функционала под специфику книжной торговли. Нагрузка на базу - в сезон до 150 пользователей. Функциональное руководство коллективом до 4 программистов (фрилансеры). Достижения Внедрил существенно переработанную конфигурацию, доработал функционал под требования бизнеса (товарное движение, отчеты), реализовал интеграцию с WMS и сайтом, обмен данными через веб-сервис с внутренним ПО.

Обязанности 1. Внутренняя автоматизация компании: проектирование, разработка, внедрение и сопровождение, руководство разработчиками; 2. Внешние проекты (1С-франчайзи Восьмая Нота). Обследования, ТЗ, разработка. Планирование, нормирование, распределение задач, наставничество. Достижения 1. Внутренняя автоматизация компании Перевел на собственную конфигурацию 1С функционал существующих разрозненных АРМ, произвел импорт унаследованных данных. On-line интеграция с внешними БД (АРМ от поставщика). Провел полный цикл работ – предпроект, ТЗ, разработка (совместно с 2 разработчиками), обучение ключевых пользователей, опытная эксплуатация. С 01.2008 осуществил переход на конфигурацию «Управление Производственным Предприятием» (доработки - перенос разработанного ранее функционала и интеграции с продуктами поставщика). С 11.2008 внедрил блоки CRM, интеграция с Рарус Софтфон. 2. Внешние проекты С 01.2008 – разрозненные работы, с 09.2009 - участие в автоматизации подразделений Приволжско-Уральского военного округа на базе «1С: Бухгалтерия бюджетного учреждения 8»: ТЗ, доработки для Финансово-экономического управления

Радиотехнический / Управление и информатика в технических системах, инженер-системотехник

Информационные системы в экономике, экономист

ScrumTrek

Проектная инеграция