В соответствии с Должностной инструкцией. Планирование работы отдела, подготовка проектов распоряжений и постановлений в пределах компетенции, разработка и реализация программы информатизации администрации, приобретение оргтехники, программного обеспечения, услуг по сопровождению, поддержание в актуальном состоянии информации на сайте администрации,организация работы по защите персональных данных, защита информации администрации.... - бесперебойная работа ИТ-инфраструктуры администрации, техническая и информационная поддержка пользователей, их обучение - подготовка технических заданий для приобретения услуг в сфере ИТ, приобретения расходных материалов и оргтехники, комплектующих.

Создание ИТ-инфраструктуры, создание локальной сети, внедрение информационных систем и поддержание в рабочем состоянии.

1. Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. 2. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направление их деятельности на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта услуг и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности оказываемых услуг, их соответствие мировым стандартам в целях удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах оказываемых услуг. 3. Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов и бизнес-планов). 4. Организация производственно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно-обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества услуг, экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов. 5. Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. 6. Обеспечение правильного сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и материальных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки. 7. Совместно с трудовым коллективом обеспечивать на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия. 8. Решение вопросов, касающихся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам - заместителям директора, главному механику. 9. Обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности. 10. Защита имущественных интересов в суде, арбитраже, органов государственной власти и управления. В течении одного года обороты предприятия были увеличены в 2 раза за счет внедрения новых видов услуг и повышения их качества. Параллельно обслуживаю на аутсорсинге 3 компании в сфере ИТ-услуг (ООО «Элиза»).

1) Развитие ИТ-службы под потребности бизнеса 2) Поддержка пользователей 3) Предоставление услуг связи 4) Снабжение компьютерной техникой 5) Предоставление ИТ-услуг внешним потребителям 6) Обеспечение информационной безопасности 7) Бюджетирование службы Участие в проектах: 1) Внедрение ERP-системы iScala, позволяющей руководству оперативно принимать решения. 2) Поддержание в рабочем состоянии и «доведение» до потребностей бизнеса 1С Бухгалтерия и Зарплата и Кадры. 3) Создание группы поддержки пользователей. 4) Внедрение CRM-системы, «привязка» к ERP-системе. 5) Расширение возможностей локальной сети, изменение конфигурации для повышения быстродействия. 6) Внедрение ВОЛС. 7) Создание ООО «Элиза», основным направлением которой является продажа вычислительной техники, сопровождение программного обеспечения, телефония и обслуживание сетей.

1) Изучение рынка программных средств и выдача рекомендаций по приобретению и внедрению системного и прикладного программного обеспечения; 2) руководство группой; 3) определение информации, подлежащей обработке средствами вычислительной техники, ее объемы, структуру, макеты и схемы ввода, обработки, хранения и вывода, методы ее контроля. Участие в проектах: 1) Внедрение информационной системы iScala, позволяющей руководству оперативно принимать решения. 2) Поддержание в рабочем состоянии и «доведение» до потребностей бизнеса 1С Бухгалтерия и Зарплата и Кадры. 3) Телефонизация предприятия 4) Внедрение системы менеджмента качества

1) Изучение рынка программных средств и выдача рекомендаций по приобретению и внедрению системного и прикладного программного обеспечения; 2) определение информации, подлежащей обработке средствами вычислительной техники, ее объемы, структуру, макеты и схемы ввода, обработки, хранения и вывода, методы ее контроля. 3) Поддержание в рабочем состоянии и «доведение» до потребностей бизнеса 1С Бухгалтерия и Зарплата и Кадры. Участие в проектах: 1) Внедрение информационной системы iScala, позволяющей руководству оперативно принимать решения. 2) Организация прямого доступа с Московского склада к базам данных предприятия.

1) Изучение рынка программных средств и выдача рекомендаций по приобретению и внедрению системного и прикладного программного обеспечения; 2) определение информации, подлежащей обработке средствами вычислительной техники, ее объемы, структуру, макеты и схемы ввода, обработки, хранения и вывода, методы ее контроля. 3) Поддержание в рабочем состоянии и «доведение» до потребностей бизнеса 1С Бухгалтерия и Зарплата и Кадры. Участие в проектах: 1) Информационная безопасность. 2) Подключение Московского офиса к базе данных предприятия.

Поддержка пользователей

Поддержание и развитие ИТ-структуры в отделении и филиалах Информационная безопасность Бюджетирование ИТ-службы Участие в проектах: Автоматизация банковских процессов. Внедрение автоматизированных систем в филиалах (всего за период было автоматизировано 7 филиалов в разных городах и поселках района) Организация передачи данных из филиалов в отделение. Информационная, антивирусная безопасность. Создание локальной сети в отделении и филиалах, развертывание Домена. Организация передачи данных. Внедрение системы «Клиент-Банк». В этот-же период времени работа по совместительству в СвердловскАвтоДор.

инженер-строитель