Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл на сайте меньше недели назад
Кандидат
Мужчина, 69 лет, родился 23 августа 1955
Первоуральск, готов к переезду, не готов к командировкам
Где ищет работу
Первоуральск
Все районыЕкатеринбург
ВИЗРуководитель отдела персонала, HR директор.
30 000 ₽ на руки
Специализации:
- Инженер ПТО, инженер-сметчик
Занятость: полная занятость, частичная занятость, проектная работа
График работы: полный день
Опыт работы 40 лет 4 месяца
Июль 2019 — по настоящее время
5 лет 10 месяцев
Федеральная финансовая компания
Екатеринбург
Территориальный менеджер по персоналу, HRBP
Зона покрытия: УРФО, ХМАО.
Анализ проблематики в бизнес-подразделениях, выявление зон роста, разработка мероприятий по улучшению ситуации, реализация подобранных мероприятий.
Разработка мероприятий направленных на повышение вовлечение HR-бренда компании.
Анализ рынка труда и заработных плат.
Ведение базы данных персонала.
Курирование работы учебного центра региона.
Проведение ассесмент-центров.
Организация работы отдела по обеспечению подбора кандидатов и своевременного закрытия вакансий в соответствии с потребностями организации.
Привлечение эффективного персонала в регионах (существует 5 региональных зон).
Определение наиболее эффективных методов привлечения и оценки кандидатов, (массовый подбор, региональный подбор, точечный подбор, прямой поиск)
Оценка кандидатов по профессиональным и личностным компетенциям, проверка рекомендаций.
Консультирование руководителей бизнес-подразделений по вопросам управления персоналом.
Формирование кадрового резерва.
Соблюдение бюджета компании на подбор и развитие персонала.
Развитие корпоративной культуры, поддержание комфортной психологической атмосферы, проведение командообразующих мероприятий.
Достижения: снижение показателя текучести до 2,5%, целевой показатель 3,5%.
Повышение вовлеченности персонала до 86% по УРФО.
Снижение показателя текучести на испытательном сроке до 6%.
Повышение экономических показателей с помощью создания рейтингов.
Штат сотрудников 450 человек.
Признана "Лучший территориальным менеджером по персоналу" по результатам аттестации.
Анализ проблематики в бизнес-подразделениях, выявление зон роста, разработка мероприятий по улучшению ситуации, реализация подобранных мероприятий.
Разработка мероприятий направленных на повышение вовлечение HR-бренда компании.
Анализ рынка труда и заработных плат.
Ведение базы данных персонала.
Курирование работы учебного центра региона.
Проведение ассесмент-центров.
Организация работы отдела по обеспечению подбора кандидатов и своевременного закрытия вакансий в соответствии с потребностями организации.
Привлечение эффективного персонала в регионах (существует 5 региональных зон).
Определение наиболее эффективных методов привлечения и оценки кандидатов, (массовый подбор, региональный подбор, точечный подбор, прямой поиск)
Оценка кандидатов по профессиональным и личностным компетенциям, проверка рекомендаций.
Консультирование руководителей бизнес-подразделений по вопросам управления персоналом.
Формирование кадрового резерва.
Соблюдение бюджета компании на подбор и развитие персонала.
Развитие корпоративной культуры, поддержание комфортной психологической атмосферы, проведение командообразующих мероприятий.
Достижения: снижение показателя текучести до 2,5%, целевой показатель 3,5%.
Повышение вовлеченности персонала до 86% по УРФО.
Снижение показателя текучести на испытательном сроке до 6%.
Повышение экономических показателей с помощью создания рейтингов.
Штат сотрудников 450 человек.
Признана "Лучший территориальным менеджером по персоналу" по результатам аттестации.
Июнь 2018 — Июль 2019
1 год 2 месяца
ТС "Пересвет"
Екатеринбург
Территориальный менеджер по персоналу, HRBP
Менеджер по персоналу
Февраль 2018 — Март 2018
2 месяца
Подбор, обучение, развитие, аттестация персонала.
Штат: 300 человек:
Причина увольнения: сокращение официальной части заработной платы. (5000р)
Екатеринбург
Территориальный менеджер по персоналу, HRBP
ООО ТД "Интератлантик"
Октябрь 2016 — Июнь 2017
9 месяцев
Восстановление и ведение КДП, подбор, адаптация, аттестация персонала.
Штат: 350 человек.
Причина увольнения: продажа компании третьим лицам.
Екатеринбург
ООО"Конфетный двор"
Подбор, адаптация, аттестация персонала.
Штат: 150 человек
Причина увольнения: отсутствие развития и возможности реализации мероприятий и идей.
Штат: 150 человек
Причина увольнения: отсутствие развития и возможности реализации мероприятий и идей.
Январь 2016 — Май 2016
5 месяцев
ОАО "Бетфор" завод ЖБИ
Екатеринбург
менеджер по персоналу, И.О.начальника отдела персонала
Анализ проблематики в бизнес-подразделениях, выявление зон роста, разработка мероприятий по улучшению ситуации, реализация подобранных мероприятий.
Анализ рынка труда и заработных плат.
Ведение базы данных персонала.
Создание учебного центра на азе завода. Курирование работы учебного центра региона.
Участие в экзаменах (Рабочий персонал), в аттестации(ИТР).
Организация работы отдела по обеспечению подбора кандидатов и своевременного закрытия вакансий в соответствии с потребностями организации.
Определение наиболее эффективных методов привлечения и оценки кандидатов, (массовый подбор, региональный подбор, точечный подбор, прямой поиск)
Оценка кандидатов по профессиональным и личностным компетенциям, проверка рекомендаций.
Консультирование руководителей бизнес-подразделений по вопросам управления персоналом.
Соблюдение бюджета компании на подбор и развитие персонала.
Развитие корпоративной культуры, поддержание комфортной психологической атмосферы, проведение командообразующих мероприятий.
Работа с УФМС, служба занятости, ВУЗ.
В подчинении: 4 кадровых специалиста.
Штат: 1500 человек
Причина увольнения: сокращение рабочего времени, уменьшение заработной платы на 60 %.
Анализ рынка труда и заработных плат.
Ведение базы данных персонала.
Создание учебного центра на азе завода. Курирование работы учебного центра региона.
Участие в экзаменах (Рабочий персонал), в аттестации(ИТР).
Организация работы отдела по обеспечению подбора кандидатов и своевременного закрытия вакансий в соответствии с потребностями организации.
Определение наиболее эффективных методов привлечения и оценки кандидатов, (массовый подбор, региональный подбор, точечный подбор, прямой поиск)
Оценка кандидатов по профессиональным и личностным компетенциям, проверка рекомендаций.
Консультирование руководителей бизнес-подразделений по вопросам управления персоналом.
Соблюдение бюджета компании на подбор и развитие персонала.
Развитие корпоративной культуры, поддержание комфортной психологической атмосферы, проведение командообразующих мероприятий.
Работа с УФМС, служба занятости, ВУЗ.
В подчинении: 4 кадровых специалиста.
Штат: 1500 человек
Причина увольнения: сокращение рабочего времени, уменьшение заработной платы на 60 %.
Август 2009 — Август 2013
4 года 1 месяц
Ответственность
Первоуральск
Ответственность, результативность, умение работать в команде, успешный опыт руководства отделом, восстановление и ведение кадрового делопроизводства.
НОУ СГА г.Москва
Февраль 2004 — Январь 2009
5 лет
Специализация "Психология", "Менеджмент"
Первоуральск
Апрель 1995 — Ноябрь 2003
8 лет 8 месяцев
Первоуральск
Апрель 1992 — Апрель 1995
3 года 1 месяц
Первоуральск
Июль 1985 — Март 1992
6 лет 9 месяцев
Первоуральск
Октябрь 1982 — Июнь 1985
2 года 9 месяцев
Первоуральск
Июль 1982 — Ноябрь 1982
5 месяцев
Первоуральск
Декабрь 1980 — Июль 1982
1 год 8 месяцев
Первоуральск
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Права категории A, B
Обо мне
Высшее образование
1983
1975
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2008
2008
2004
2003
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения