Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 49 лет, родился 25 октября 1975
Екатеринбург, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Екатеринбург
Все районыРуководитель разработки, ИТ директор
Специализации:
- Директор по информационным технологиям (CIO)
- Руководитель группы разработки
Занятость: частичная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 21 год 10 месяцев
Июнь 2015 — Сентябрь 2016
1 год 4 месяца
ООО "Урал Интеграция"
Екатеринбург
Директор по развитию
Обязанности: создание направления разработки ПО и online сервисов.
Подобрана команда
Налажен процесс разработки – выстроены процессы планирования, тестирования, документирования, учета инцедентов с использованием продуктов Atlassian.
Выполнены следующие проекты:
• ICID - корпоративное приложение - определитель номера и телефонный справочник.
• 911 – сервис мобильных оповещений.
• Мой Двор - сервис облачного видеонаблюдения
• Умный квартал - проект создания комплексной IT инфраструктуры для девелоперов, направленный на повышение комфортабельности жилья
Подобрана команда
Налажен процесс разработки – выстроены процессы планирования, тестирования, документирования, учета инцедентов с использованием продуктов Atlassian.
Выполнены следующие проекты:
• ICID - корпоративное приложение - определитель номера и телефонный справочник.
• 911 – сервис мобильных оповещений.
• Мой Двор - сервис облачного видеонаблюдения
• Умный квартал - проект создания комплексной IT инфраструктуры для девелоперов, направленный на повышение комфортабельности жилья
Апрель 2014 — Май 2015
1 год 2 месяца
ООО "Екатеринбург-2000"
Екатеринбург
Руководитель проектной группы
Аудит продуктовой линейки.
Цель проекта: выявить факторы, влияющие на выручку.
Результат: подготовлены рекомендации и план мероприятий по увеличению выручки.
Аудит проекта единой web-экосистемы компании (новый web сайт, новый сайт самообслуживания, мобильное приложение, интернет магазин)
Результат: проект был закрыт по причине невыполнения компанией-подрядчиком договорных обязательств, издержки были возмещены через арбитраж
Замена sim-карт. Цель проекта: обеспечить возможность использования 4G наиболее активной части абонентской базы:
Результат: разработаная методика получения информации об абонентских устройствах и автоматизированная исходящая кампания позволила перевести 56% LTE-ready абонентов на использование LTE сети
Мобильное телевидение
Цель: предоставить абонентам мобильное приложение для просмотра телепрограмм эфирного и кабельного телевидения
• проведено исследование рынка
• выбран подрядчик
• проработана концепция услуги
Интернет-продажи брендированного устройства компании (проект Turbophone)
• проработана схема интернет продаж
• создана посадочная страница
• создана система обработки заказов (backoffice)
• отработаны бизнес-процессы, созданы инструкции для специалистов, проведены тренинги
• запущены продажи устройства
Результат: подготовлены рекомендации и план мероприятий по увеличению выручки.
Аудит проекта единой web-экосистемы компании (новый web сайт, новый сайт самообслуживания, мобильное приложение, интернет магазин)
Результат: проект был закрыт по причине невыполнения компанией-подрядчиком договорных обязательств, издержки были возмещены через арбитраж
Замена sim-карт. Цель проекта: обеспечить возможность использования 4G наиболее активной части абонентской базы:
Результат: разработаная методика получения информации об абонентских устройствах и автоматизированная исходящая кампания позволила перевести 56% LTE-ready абонентов на использование LTE сети
Мобильное телевидение
Цель: предоставить абонентам мобильное приложение для просмотра телепрограмм эфирного и кабельного телевидения
• проведено исследование рынка
• выбран подрядчик
• проработана концепция услуги
Интернет-продажи брендированного устройства компании (проект Turbophone)
• проработана схема интернет продаж
• создана посадочная страница
• создана система обработки заказов (backoffice)
• отработаны бизнес-процессы, созданы инструкции для специалистов, проведены тренинги
• запущены продажи устройства
Апрель 2012 — Апрель 2014
2 года 1 месяц
ООО "Екатеринбург-2000"
Екатеринбург
Руководитель разработки
Основная задача - создание prepaid-системы с нуля. Подобран штат разработчиков, проект был реализован за 1,5 года. Стоимость проекта - 20% от аналогичных систем. Система тарифицирует 2 миллиона пользователей без перебоев.
Проект внедрения Interconnect:
• Проведен тендер, выбран поставщик
• Организованы работы по внедрению
• Проведены ПСИ
• Система внедрена в коммерческую эксплуатацию
Система поддержки розничных продаж (кассы, backoffice, аналитика):
• Созданы требования к системе
• Проведен тендер
• Система находится на этапе в приемо-сдаточных испытаний
Аудит технической дирекции с целью повышения эффективности - рекомендации легли в основу изменений оргструктуры
Проект внедрения Interconnect:
• Проведен тендер, выбран поставщик
• Организованы работы по внедрению
• Проведены ПСИ
• Система внедрена в коммерческую эксплуатацию
Система поддержки розничных продаж (кассы, backoffice, аналитика):
• Созданы требования к системе
• Проведен тендер
• Система находится на этапе в приемо-сдаточных испытаний
Аудит технической дирекции с целью повышения эффективности - рекомендации легли в основу изменений оргструктуры
Ноябрь 2008 — Апрель 2012
3 года 6 месяцев
ООО "Екатеринбург-2000"
Екатеринбург
Начальник отдела
• Развитие биллинговой системы (inhouse)
• Созданы следующие подсистемы:
• Учёт клиентов
• CRM
• Работа с дебиторской задолженностью
• Поддержка дилерских продаж
• Отчетность перед госорганами (ФСБ, МВД)
• Interconnect
• Система бесперебойного приема платежей, автоплатежи, оплата услуг со счета.
• Создание новых услуг и тарифов
• Оптимизация производительности
• Система мониторинга подсистем (SNMP агент)
• Создана система учёта электроэнергии (АСТУЭ).
• Внедрены: система документирования, bug-tracking, SVN, созданы положение об отделе и должностные инструкции, регламенты взаимодействия со смежными подразделениями.
• Создана и внедрена система оплаты труда на основе грейдов и система мотивации.
• Созданы следующие подсистемы:
• Учёт клиентов
• CRM
• Работа с дебиторской задолженностью
• Поддержка дилерских продаж
• Отчетность перед госорганами (ФСБ, МВД)
• Interconnect
• Система бесперебойного приема платежей, автоплатежи, оплата услуг со счета.
• Создание новых услуг и тарифов
• Оптимизация производительности
• Система мониторинга подсистем (SNMP агент)
• Создана система учёта электроэнергии (АСТУЭ).
• Внедрены: система документирования, bug-tracking, SVN, созданы положение об отделе и должностные инструкции, регламенты взаимодействия со смежными подразделениями.
• Создана и внедрена система оплаты труда на основе грейдов и система мотивации.
Март 2004 — Ноябрь 2008
4 года 9 месяцев
ООО "Екатеринбург-2000"
Екатеринбург
Руководитель группы
Разработка и развитие биллинговой системы.
Январь 2001 — Март 2004
3 года 3 месяца
ООО "Екатеринбург-2000"
Екатеринбург
Программист
Разработка модулей биллинговой системы (Delphi и Oracle)
Ноябрь 1999 — Январь 2001
1 год 3 месяца
АКБ "Связь Банк"
Екатеринбург
Системный администратор
Администрирование сети банка, администрирование Novell
Декабрь 1997 — Ноябрь 1999
2 года
Облкомстат. Городской отдел
Екатеринбург
Программист
Разработка ПО для обработки статистической отчетности, координация деятельности районных программистов
Декабрь 1994 — Декабрь 1997
3 года 1 месяц
Облкомстат. Районный отдел
Екатеринбург
Программист
Разработка ПО для обработки статистической отчетности
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории A, BОбо мне
ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА: Стратегическое мышление, широкий кругозор, лидерство, коммуникабельность, доброжелательность, инициативность, ответственность, нацеленность на результат.
УВЛЕЧЕНИЯ: Спорт (бег, беговые лыжи, сноуборд, баскетбол), путешествия, кулинария, музыка, коллекционирование.. Разработка ПО: знание всего цикла разработки, опыт организации подразделения с нуля, выстраивания процессов, применение Agile, организация документооборота, взаимодействия с бизнесом.
Извлечение и описание требований, стоимостная и временная оценка, планирование, постановка задач, тестирование, приемо-сдаточные испытания, ведение проектной и пользовательской документации, DevOps.
Управление проектами: управление ресурсами, анализ рисков, стоимостная оценка. Знание PMBOK, SCRUM.
Менеджмент: создание команд, мотивация, поиск, найм, увольнение персонала.
Телекоммуникации: глубокое знание процессов и технологий оператора связи (GSM, LTE, CAMEL, 3GPP, TM FORUM).
Программирование: Node.js, Oracle PL/SQL, Swift, Python.. Имеется личный автомобиль
УВЛЕЧЕНИЯ: Спорт (бег, беговые лыжи, сноуборд, баскетбол), путешествия, кулинария, музыка, коллекционирование.. Разработка ПО: знание всего цикла разработки, опыт организации подразделения с нуля, выстраивания процессов, применение Agile, организация документооборота, взаимодействия с бизнесом.
Извлечение и описание требований, стоимостная и временная оценка, планирование, постановка задач, тестирование, приемо-сдаточные испытания, ведение проектной и пользовательской документации, DevOps.
Управление проектами: управление ресурсами, анализ рисков, стоимостная оценка. Знание PMBOK, SCRUM.
Менеджмент: создание команд, мотивация, поиск, найм, увольнение персонала.
Телекоммуникации: глубокое знание процессов и технологий оператора связи (GSM, LTE, CAMEL, 3GPP, TM FORUM).
Программирование: Node.js, Oracle PL/SQL, Swift, Python.. Имеется личный автомобиль
Высшее образование
2013
УрФУ
Бизнес-школаю Президентская программа. Стратегический менеджмент
1998
УрГУ
Мат-мех. Магистр математики
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2011
Mini-MBA. Основы управления предприятием.
ОЦ "Профессионал"
2011
Школа управляющих инновационными проектами
ОЦ "Профессионал"
2004
Основы ITIL
PM Expert
2004
Управление проектами компании на основе стандарта PMBOK.
PM Expert
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения