• Разработка структуры управления производством • Разработка и внедрение программных решений для производства и торговли • Разработка и внедрение системы контроля расхода и остатков сырья, как на производстве, так и на складе • Разработка необходимых форм отчетности • Анализ производственных техпроцессов, разработка мероприятий, способствующих снижению производственных и логистических издержек • Анализ и оценка производительности • Структурирование проблем и рисков, поиск решений • Подбор персонала, разработка систем мотивации персонала • В подчинении 20 человек

• В подчинении транспортный отдел и склад • Мониторинг рынка логистических услуг • Разработка структуры управления логистическими процессами • Разработка и внедрение программных решений для логистики • Оценка и анализ производительности логистических операций • Анализ всех затрат, разработка мероприятий, способствующих снижению логистических издержек • Формирование задач для отдела IT (оптимизация работы с существующими формами отчетности, разработка новых) • Структурирование проблем и рисков, поиск решений • Разработка систем мотивации персонала • Постановка задач транспортному отделу и складу, контроль выполнения • Контроль остатков • Поиск и привлечение новых клиентов • Организация работы с клиентами

• Мониторинг рынка логистических услуг • Разработка и внедрение программных решений для логистики • Оценка и анализ производительности логистических операций • Анализ всех затрат, разработка мероприятий, способствующих снижению логистических издержек • Формирование задач для отдела IT (оптимизация работы с существующими формами отчетности, разработка новых) • Поиск и привлечение новых клиентов • Организация работы с клиентами • Согласование заявок с клиентами • Оформление документов (договоры, заявки, товарно-транспортные документы) • Контроль остатков

• Прогнозирование продаж • Распределение плановых показателей между отделами, менеджерами, торговыми представителями • Анализ текущей деятельности отделов, менеджеров, торговых представителей и предприятия в целом • Подведение итогов за отчетный период • Составление отчетов для поставщиков • Анализ ассортиментного портфеля (анализ и оптимизация ассортимента внутри каждой торговой марки). 100 торговых марок, 4000 позиций номенклатуры • Формирование задач для отдела IT (оптимизация работы с существующими формами отчетности, разработка новых) • Составление аналитических записок, отчетов

• Выписка документов

Менеджмент организации/Менеджер

Межрегиональный учебный центр технологий экономики

Межрегиональный учебный центр технологий экономики

Екатеринбургский Центр обучения

Екатеринбургский Центр обучения

МИДО при УрГТУ-УПИ

МИДО при УрГТУ-УПИ