- организация деятельности отдела продаж с нуля; - выстраивание бизнес-процессов, организация документооборота, разработка и внедрение системы отчетности, организация взаимодействия между подразделениями; - управление персоналом (подбор и адаптация персонала, обучение, создание команды, разработка и внедрение мотивационных схем); - проведение переговоров на всех уровнях (дистрибьютор, первые лица предприятий); - разработка, утверждение и выполнение планов продаж (на месяц, на год) отдела; - предоставление необходимой отчетности компании-дистрибьютору и руководству предприятия; - управление логистическими процессами; - формирование склада, контроль за оборачиваемостью склада; - постановка задач отделу продаж и контроль их выполнения; - увеличение объемов продаж и прибыли компании; - организация и развитие клиентской базы; - анализ деятельности и развитие отдела продаж; - участие в решении конфликтных ситуаций с клиентами; и т.д.

Финансы и кредит. Экономист.