• Выявление источников потерь доходов компании при проведении маркетинговых акций, сбоях коммутационного оборудования и биллинговой системы; • Выявление преднамеренных источником потерь доходов компании от абонентского, партнерского, внутреннего, фрода (мошенничества) и оценка возможных потерь и убытков. • Оценка потерь доходов при взаиморасчетах с партнерами в системе интерконнекта ITC. • Оценка рисков потерь доходов компании при планировании и внедрении новых маркетинговых инициатив, услуг и сервисов, выработка рекомендаций по их уменьшению и предотвращению. • Мониторинг техническими средствами эффективности действующих коммерческих инициатив и их оценка на основе сопоставления выручки и затрат. • Мониторинг и выявление техническими средствами фактов мошенничества на сотовой сети. • Внедрение и сопровождение федеральных проектов ( техническое предложение, техническое задание, технический проект), управление и координация деятельности технических и ИТ подразделений компании, сторонних организаций (российские и иностранные компании) по системам управления фродом и гарантированию доходов (аппаратно – программные комплексы); • Разработка и техническая поддержка собственных программных комплексов по гарантированию доходов (Revenue Assurance) и фроду (Fraud Management System), других комплексов специального назначения (на БД Oracle) . • Разработка нормативных и методологических документов по предотвращению и оценки потерь доходов компании; • Взаимодействие с другими федеральными сотовыми компаниями, правоохранительными органами по тематике отдела. Достижения. 1.Сформирована структура отдела и создана система по управлению фродом и гарантированию доходов соответствующая нормативным документам компании и международным стандартам. 2.Первым из филиалов запущена в промышленную эксплуатацию система управления фродом (FMS) на базе технических решений компании HP. 3. С 2006 года отдел признавался лучшим подразделением в Мегафоне или по показателям был в числе тройки лучших подразделений. 4.Деятельность отдела освещалась в электронных СМИ (Электронная версия “Время МегаФон” № 24 за февраль 2009 год)

• Управление ключевыми системами Банка в информационном обмене с ЦБ РФ и другими контрагентами банка. • Анализ информационных процессов на уязвимости, подготовка проектов по внедрению средств защиты и мониторинга в информационные системы обработки информации Банка. • Разработка Политики информационной безопасности банка, документов регулирующих взаимоотношения подразделений банка с ЦБ РФ в сфере информационной безопасности. • Планирование приобретение технических средств. • Проведение тематических проверок • Техническая поддержка пользователей • Проведение PR компаний банка в СМИ по информационной безопасности и защиты информации. Достижения. Построена система информационной безопасности соответствующая требованиям стандартов и нормативным документам Центрального Банка России.

• Поставка технических средств защиты информации, систем видеонаблюдения, контроля и управления доступом. • Поставка бытовой техники . • Поставка технических средств для проведения ОРД. • Техническая поддержка. • Маркетинг и проведений PR компаний в электронных СМИ по тематике защиты информации.

• Организация технической поддержки при реализации потребителям средств связи, защиты информации и прочей техники.

• Поставка товаров народного потребления.

• Поставка товаров народного потребления. • Проведение опытно конструкторских работ по техническим средствам для предприятий Министерства культуры..

• Проведение ОКР по техническим средствам для предприятий Министерства культуры..

(регулировщик р/а, старший мастер начальник участка цеха, начальник сектора) • Производство (разработка, настройка, монтаж радиоэлектронных систем и комплексов).

Радиоэлектронные системы

Академия бизнеса "Эрнст энд Янг".

Компания "Ernst&Young".

Академия бизнеса "Эрнст энд Янг".

Компания "Ernst&Young".

Учебный Центр “Информзащита"

Учебный Центр “Информзащита"

РУНЦ при Уральском государственном университете

РУНЦ при Уральском государственном университете