Руководитель склада, заместитель руководителя склада

Заместитель начальника склад

Обязанности: Руководство, организация и контроль смены склада для своевременной и точной отгрузки продукции клиентам, подчинение: - 3 Начальника смены; - 3 Мастера отгрузки; - 3 Заместителя начальника смены; - исполнительский персонал - ок. 84 человека (весовщики, сборщики - комплектовщики, грузчики, водители электропогрузчиков); Достижения: - Увеличение до 15% производительности участка сборки продукции, за счет распределения продукции по принципу "уходимости"; - Разработка и внедрение в работу системы стажировки сборщиков - комплектовщиков и весовщиков; - Исключение "человеческих" ошибок за счет автоматизации бизнес - процессов. - Внедрение новых проектов, по комплектации продукции от других поставщиков - Данон, Юнимилк; - Увеличение производительности участка отгрузки, за счет оптимизации самого процесса погрузки;

Дубки, концернУправляющий смены склада

• Управляющий смены склада 1) Руководство подчиненными: - кладовщики — операторы; - комплектовщик; - рабочие (уборщики склада) Под понятием руководства входит: - отбор сотрудников при трудоустройстве в компанию; - обучение согласно стандартов работы компании; - контроль исполнения работы сотрудников согласно стандартам качества, количества и времени; - при невыполнении стандартов корректирующие мероприятия, при выполнении — мотивационные мероприятия; - проведения собраний в начале смен и конце смен. 2) Работа с адресным хранением ТМЦ на складе, общая площадь которого 1800 м2, номенклатура около 300 позиций. 3) Ведение табелей учета рабочего времени. 4) Контроль движения ТМЦ (готовая продукция, гофротара, поддоны, лотки) 5) Организация бизнес-процессов исполнителей (соотвтетсвенно внедрение новых процессов на местах, контроль исполнения стандарта, принятия решений по сотрудникам которые не соблюдают стандарт работы). 6) Обеспечение санитарного состояния складских помещений в соответствие с нормами хранения продуктов питания. 7) Организация погрузочно – разгрузочных работ. 8) Организация работы с возвратной продукцией из торговых точек. Достижения: 1) Переход сотрудников склада с фиксированной-окладной заработной платы на сделку. 2) Внедрение принципа «Паретто» в месторасположения продукции в нижних ячейках, для уменьшения времени комплектации заявок. 3) Организовал отличный коллектив, конкретно: выход сотрудников согласно расчета (без прогульщиков и алкоголиков), отстутствие недостач в инветаризации (работал над качеством сборок заявок и их завешиванием). 4) Процент возвратов по причине склада (пересорты, разновесы, «не ушло со склада» или «малый срок реализации») составлял не более 0,003% от общего объема отгрузки. 5) Своевременная отгрузка продукции клиентам по принципу «комплектация на завтра». 6) Отсутствие недостач по причине «воровство». Так как работал над подбором коллектива. 7) Корректные складские остатки (совпадение факт с планом), в случае излишков или недостач - поиск первопричин данных отклонений с целью устранения и избегания этого в будущем.
• Ответственность
• Работа в федеральной либо международной компании. Имеется личный автомобиль
• Южно - Уральский Государственный Аграрный Университет (бавш. ЧГАУ)
• Механизация переработки с/х продукции